[ Facteurs du contexte global limitant la performance des stratégies de lutte contre la pauvreté en milieu rural et urbain: Cas des ONGD opérant au Sud Kivu, RD Congo ]
Volume 31, Issue 1, November 2020, Pages 1–13
Erick Kasuku Kalaba1, Jules Razafiarijaona2, Stefano Etienne Raherimalala3, Bénédicte Romaine Ramananarivo4, Sylvain Ramananarivo5, and Mahefasoa Randrianalijaona6
1 Equipe d’acceuil: Agro management, Développement Durable et Territoires, Ecole Supérieure des Sciences Agronomiques (ESSA), Université Nationale d’Antananarivo, Madagascar
2 Professeur, Ecole doctorale Gestion des Ressources Naturelles et Développement, Université d’Antananarivo, Madagascar
3 Professeur, Faculté des sciences économiques et sociales, Université d’Antananarivo, Madagascar
4 Professeur Titulaire, Ecole doctorale Gestion des Ressources Naturelles et Développement, Université d’Antananarivo, Madagascar
5 Professeur Titulaire, Ecole doctorale Gestion des Ressources Naturelles et Développement, Université d’Antananarivo, Madagascar
6 Professeur, Faculté des sciences économiques et sociales, Université d’Antananarivo, Madagascar
Original language: French
Copyright © 2020 ISSR Journals. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
This paper discusses the contextual factors related to the NGDO working environment that limit the performance of poverty reduction strategies. The research used empirical method and literature review with the help of direct, routine and participant observation. A questionnaire survey was based on individual interviews and qualified informants. The sample included two targets: those in charge of development structures (384) and heads of beneficiary households (at least 633), i.e. a total of 1020 subjects at most. This sample was stratified in a simple but proportional and representative manner. According to their statistical significance and Cramer's V value, factors related to gender integration, the age of clients and their level of education were the most determining factors in this performance, followed by those related to site safety versus shelf accessibility. Factors related to accountability; the quality of public governance at the site, the regularity and quality of checks on the results produced came next. The quality of resource management by NGDOs and the quality of interactions between parties came next, followed by factors related to distance and the growing poverty of clients. A vision oriented towards advocacy/lobbying and a very strong «Public-NGO-poor client partnership» but decentralizing the work, developing the capacity for socio-economic self-sufficiency and democratizing public debate on the issue, is necessary to improve this performance.
Author Keywords: Dualism, poor clients, operational, prospective, stakeholders, results.
Volume 31, Issue 1, November 2020, Pages 1–13
Erick Kasuku Kalaba1, Jules Razafiarijaona2, Stefano Etienne Raherimalala3, Bénédicte Romaine Ramananarivo4, Sylvain Ramananarivo5, and Mahefasoa Randrianalijaona6
1 Equipe d’acceuil: Agro management, Développement Durable et Territoires, Ecole Supérieure des Sciences Agronomiques (ESSA), Université Nationale d’Antananarivo, Madagascar
2 Professeur, Ecole doctorale Gestion des Ressources Naturelles et Développement, Université d’Antananarivo, Madagascar
3 Professeur, Faculté des sciences économiques et sociales, Université d’Antananarivo, Madagascar
4 Professeur Titulaire, Ecole doctorale Gestion des Ressources Naturelles et Développement, Université d’Antananarivo, Madagascar
5 Professeur Titulaire, Ecole doctorale Gestion des Ressources Naturelles et Développement, Université d’Antananarivo, Madagascar
6 Professeur, Faculté des sciences économiques et sociales, Université d’Antananarivo, Madagascar
Original language: French
Copyright © 2020 ISSR Journals. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Abstract
This paper discusses the contextual factors related to the NGDO working environment that limit the performance of poverty reduction strategies. The research used empirical method and literature review with the help of direct, routine and participant observation. A questionnaire survey was based on individual interviews and qualified informants. The sample included two targets: those in charge of development structures (384) and heads of beneficiary households (at least 633), i.e. a total of 1020 subjects at most. This sample was stratified in a simple but proportional and representative manner. According to their statistical significance and Cramer's V value, factors related to gender integration, the age of clients and their level of education were the most determining factors in this performance, followed by those related to site safety versus shelf accessibility. Factors related to accountability; the quality of public governance at the site, the regularity and quality of checks on the results produced came next. The quality of resource management by NGDOs and the quality of interactions between parties came next, followed by factors related to distance and the growing poverty of clients. A vision oriented towards advocacy/lobbying and a very strong «Public-NGO-poor client partnership» but decentralizing the work, developing the capacity for socio-economic self-sufficiency and democratizing public debate on the issue, is necessary to improve this performance.
Author Keywords: Dualism, poor clients, operational, prospective, stakeholders, results.
Abstract: (french)
Cet article concerne les facteurs liés au contexte de travail des ONGD limitant la performance des stratégies de lutte contre la pauvreté. La recherche a utilisé la méthode empirique et l’analyse documentaire avec le concours des observations directe, ordinaire et participante. Une enquête par questionnaire s’est appuyée sur les interviews individuelle et des informateurs qualifiés. L’échantillon a compris deux cibles: les responsables des structures de développement (384) et les chefs des ménages bénéficiaires (au moins 633), soit au total 1020 sujets au plus. Cet échantillon a été stratifié simple mais proportionnel et représentatif. Selon leur significativité statistique et leur valeur V de Cramer, les facteurs liés à l’intégration du genre, à l’âge des clients et leur niveau d’étude sont plus déterminants de cette performance, suivis de ceux liés à la sécurité dans le site versus l’accessibilité au rayon. Les facteurs liés à la redevabilité; à la qualité de la gouvernance publique dans le lieu, la régularité et la qualité des contrôles des résultats produits sont venus après. La qualité de la gestion des ressources par les ONGD et celle des interactions entre parties viennent ensuite quand enfin viennent ceux liés à la distance et à la pauvreté grandissante des clients. Une prospective orientée vers une vision axée sur le plaidoyer/lobbying et « un partenariat Public- ONG- Clients pauvres » très fort mais décentralisant le travail, développant les capacités d’auto-prise en charge socio-économique et démocratisant le débat public sur la question, s’impose pour améliorer cette performance.
Author Keywords: Dualisme, clients pauvres, opérationnel, prospective, parties prenantes, résultats.
How to Cite this Article
Erick Kasuku Kalaba, Jules Razafiarijaona, Stefano Etienne Raherimalala, Bénédicte Romaine Ramananarivo, Sylvain Ramananarivo, and Mahefasoa Randrianalijaona, “Global Context Factors Limiting the Performance of Poverty Reduction Strategies in Rural and Urban Areas: The Case of NGDOs Operating in South Kivu, RD Congo,” International Journal of Innovation and Applied Studies, vol. 31, no. 1, pp. 1–13, November 2020.
