[ INNOVATION DES CASH POWER DANS LA REALISATION DES RECETTES POUR LA SOCIETE NATIONALE D’ELECTRICITE DE KISANGANI DE 2013 A 2016 ]
Volume 29, Issue 4, July 2020, Pages 977–990
BIGIRIMANA RUCHOGEZA AUGUSTIN1, KIAYIMA KITENGIE Jules2, Mbenga Mbemba Paulin3, Chomba Asubeti4, MIDAGU NTAWIHA LUCIE5, Ngomora Ndirira Yeka Ketya6, and Ngoy Kotala Bimule Nicolas7
1 Professeur à l’Université libre du Kivu et de Tanganyika « ULKT », RD Congo
2 Assistant, Institut Supérieur de Commerce de Kisangani et Chercheur de l’Université Catholique de Bukavu, RD Congo
3 Assistant, Institut Supérieur de Commerce de Kisangani, RDC et Consultant en Marketing, RD Congo
4 Consultant en Fiscalité et Chercheur indépendant, RD Congo
5 Chef des travaux à l’Université Libre du Kivu et du Tanganyika, RD Congo
6 Chef des Travaux, Université Libre du Kivu et de Tanganyika, RD Congo
7 Assistant, Université Libre du Kivu et de Tanganyika, RD Congo
Original language: French
Copyright © 2020 ISSR Journals. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
The National Electricity Company, SNEL in acronym, puts on the market an innovative product” Cash power” by which it wants to offer its customers: speed, freedom and simplicity in the supply of electric energy compared to the old system which required a bloated staff just to distribute its invoices thus causing, many loads.As a result, it appears that after the diagnostic analysis of the distribution and communication policies developed around this product, a certain profitability is perceived in the services provided, in particular the establishment of the system of prepayment meters and the billing system within the commercial service of SNEL/KISANGANI. But much remains to be done in order to make this product more accessible to everyone. After analysis of the data, the results according to which the amount of Cash power realized in overall global revenues of SNEL/KISANGANI during the study period give positive growth. The placement of prepayment meters positively influences the company to reorganize its services in view of results achieved. This approach justifies the importance given to the prepayment system so that the leaders of this company master this structure of advanced technology put on the market in terms of innovations in the electrical sector.
Author Keywords: Innovation, Cash power, Profitability, Energy.
Volume 29, Issue 4, July 2020, Pages 977–990
BIGIRIMANA RUCHOGEZA AUGUSTIN1, KIAYIMA KITENGIE Jules2, Mbenga Mbemba Paulin3, Chomba Asubeti4, MIDAGU NTAWIHA LUCIE5, Ngomora Ndirira Yeka Ketya6, and Ngoy Kotala Bimule Nicolas7
1 Professeur à l’Université libre du Kivu et de Tanganyika « ULKT », RD Congo
2 Assistant, Institut Supérieur de Commerce de Kisangani et Chercheur de l’Université Catholique de Bukavu, RD Congo
3 Assistant, Institut Supérieur de Commerce de Kisangani, RDC et Consultant en Marketing, RD Congo
4 Consultant en Fiscalité et Chercheur indépendant, RD Congo
5 Chef des travaux à l’Université Libre du Kivu et du Tanganyika, RD Congo
6 Chef des Travaux, Université Libre du Kivu et de Tanganyika, RD Congo
7 Assistant, Université Libre du Kivu et de Tanganyika, RD Congo
Original language: French
Copyright © 2020 ISSR Journals. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Abstract
The National Electricity Company, SNEL in acronym, puts on the market an innovative product” Cash power” by which it wants to offer its customers: speed, freedom and simplicity in the supply of electric energy compared to the old system which required a bloated staff just to distribute its invoices thus causing, many loads.As a result, it appears that after the diagnostic analysis of the distribution and communication policies developed around this product, a certain profitability is perceived in the services provided, in particular the establishment of the system of prepayment meters and the billing system within the commercial service of SNEL/KISANGANI. But much remains to be done in order to make this product more accessible to everyone. After analysis of the data, the results according to which the amount of Cash power realized in overall global revenues of SNEL/KISANGANI during the study period give positive growth. The placement of prepayment meters positively influences the company to reorganize its services in view of results achieved. This approach justifies the importance given to the prepayment system so that the leaders of this company master this structure of advanced technology put on the market in terms of innovations in the electrical sector.
Author Keywords: Innovation, Cash power, Profitability, Energy.
Abstract: (french)
La société Nationale d’électricité met sur le marché un produit novateur « Cash power » par lequel elle veut offrir à ses clients rapidité, liberté et simplicité dans la fourniture en énergie électrique comparativement à l’ancien système de livraison qui exigeait un personnel pléthorique rien que pour distribuer des factures en occasionnant ainsi, beaucoup des charges.De ce fait il ressort qu'après l’analyse diagnostique des politiques de distribution et de communication développées autour de ce produit, une certaine rentabilité est perçue dans les services fournis, notamment: l’implantation du système des compteurs à prépaiement et le système de facturation relevant du service commercial de la SNEL/Kisangani.Mais il reste beaucoup à faire de manière à rendre ce produit plus accessible à tous les ménages bien que les efforts sont déjà consentis.Apres analyse des données, les résultats selon lesquels le montant des cash power réalisé dans les recettes globales de la SNEL/Kisangani durant la période d’étude donnent une croissance positive.Le placement des compteurs à prépaiement influence positivement la société à réorganiser ses services au vue des résultats atteints. Cette démarche justifie l’importance accordée au système de prépaiement pour que les Dirigeants de cette société maitrisent cette structure de technologie de pointe mise sur le marché en termes d'innovations dans le secteur électrique.
Author Keywords: Innovation, Cash power, Rentabilité, Energie.
How to Cite this Article
BIGIRIMANA RUCHOGEZA AUGUSTIN, KIAYIMA KITENGIE Jules, Mbenga Mbemba Paulin, Chomba Asubeti, MIDAGU NTAWIHA LUCIE, Ngomora Ndirira Yeka Ketya, and Ngoy Kotala Bimule Nicolas, “CASH POWER INNOVATION IN REALIZING REVENUES FOR THE NATIONAL ELECTRICITY COMPANY OF KISANGANI FROM 2013 TO 2016,” International Journal of Innovation and Applied Studies, vol. 29, no. 4, pp. 977–990, July 2020.
